Entwicklung eines realistischen, tragfähigen Konzepts - verbunden mit der Bekräftigung bzw. Neuformulierung der unternehmerischen Ziele und Visionen - und einer Stärkung der Mitarbeiter-,
Management- und Führungskräftekompetenzen
Umfang:
Erstellung eines tragfähigen kaufmännisch-technischen Betriebskonzeptes auf Basis der vorhandenen Struktur und unter Berücksichtigung realistischer Ziele
Anpassung des Businessmodells, Erstellung einer aktualisierten Wirtschaftlichkeitsberechnung - ggf. mit mehreren Varianten
Entwicklung und Ausarbeitung der Handlungsempfehlungen für die Themenfelder operativer Betrieb, Organisationstruktur, Ablaufprozesse sowie kaufmännisches und technisches Management
Unterstützung bei der Auslegung und Auswahl technischer Optimierungen und verfahrenstechnischer Prozesse
Ggf. Unterstützung bei der Aktualisierung bzw. Neueinführung von Steuerungs-, ERP- oder Analysetools
Empfehlungen zur Optimierung der Unternehmenskommunikation, des Wissentransfers und zur Ausarbeitung von Arbeits- und Handlungsanweisungen
Durchführung von / Unterstützung bei Maßnahmen der Personalentwicklung, dem Führungskräftetraining sowie der internen und externen Talentsuche
Nutzen:
Sie erhalten eine tragfähige Handlungsempfehlung mitrealistischen Zielen auf Basis der vorhandenen technischen, materiellen und ideelen Werte -
Ihre Basis für Leistungssteigerung und Erfolg!
Sie haben jetzt die Möglichkeit, mit einem durchdachten Konzept, neuen Zielen - und mit einer Vision für Ihren
persönlichen Erfolg - in die Zukunft zu starten!